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Las 5 disciplinas del Aprendizaje Organizacional (por Peter Senge)

claves: Aprendizaje OrganizacionalPeter Senge

DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE

Peter Senge enumera cinco disciplinas del aprendizaje continuo, a saber:

1) DESARROLLAR LA MAESTRIA PERSONAL (DOMINIO PERSONAL): Para conocer qui閚es somos, qu queremos y qu somos capaces de hacer, debemos aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y la de quienes nos rodean. Asimismo, identificarnos con la visi髇 de la organizaci髇, proponer soluciones creativas y aceptar el compromiso de crecer conjuntamente con ella.

2) IDENTIFICAR Y DESARROLLAR NUESTROS MODELOS MENTALES: Los paradigmas o modelos inconscientes restringen nuestra visi髇 de lo que nos rodea. El manejo adecuado de esos modelos nos permitir醤 una comunicaci髇 sin ruidos y m醩 efectiva dentro de la empresa.

3) IMPULSAR LA VISION COMPARTIDA: Todas las visiones personales deben estar en conjunci髇 con la visi髇 corporativa. Cuando esto se logra, dicha visi髇 se convierte en una inmensa fuente de inspiraci髇 y productividad, y les brinda a los trabajadores el impulso necesario para convertirla en realidad.

4) FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO: La sumatoria de materia gris aporta m醩 y mejores ideas. El di醠ogo enriquece y fortalece al equipo de trabajo. Dentro de los grupos se producen relaciones inconscientes, tales como sentimientos de inferioridad (o de superioridad), deseos de complacer al superior, mecanismos de auto-defensa, etc. aprender a reconocerlos a tiempo nos permitir manejarlos para que no se conviertan en obst醕ulos.

5) GENERAR EL PENSAMIENTO SISTEMICO: La esencia de la quinta disciplina consiste en un cambio de enfoque de las situaciones que vivimos para poder identificar las interrelaciones en lugar de asociarlas a cadenas lineales de causa-efecto. Es necesario ver los procesos de cambio que se generan en lugar de las im醙enes que se producen.

Fuente: Peter Senge - La V Disciplina

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